设计你自己的进度条

时间 • 2019-06-18 11:05:25




进度条的设计是一个很多人都知道的故事:同样耗时,如果你没有给出任何进度提示,只需在完成后弹出一条完成信息,中间没有动态变化,那么整个过程会让人等待非常焦虑,导致一些人简单地关闭程序。如果进度不断更新,整个过程的心理体验将远低于实际值,并且用户不会因为关闭程序而感到沮丧。 (你有多少次在银行处理程序,看着工作人员不断倾倒一堆材料,并希望他们可以在柜台窗口上投射进度条?)

这里的原因是没有进度提示,我们无法判断这个等待何时结束。如果有一个不断增长的进度条,那么我们粗略估计何时达到100%。这个估计是一种保证,让我们知道这将永远发生并将在不久的将来完成。

做事情也是如此。擅长计划的人将目标划分为里程碑,然后将里程碑划分为TODO列表。流行的GTD方法背后的核心理念是,如果你拆分任务,你有一个进度条,你知道事情一直在进行,你将总是完成任务或达到你的目标,你将有一个时间估计。另一方面,如果没有这样的划分,整个任务或目标只有两个状态为你 - mdash; — “完成”和“未完成”,如果不幸的是长目标,那么你会找到你的进度条。总是“未完成”,一次又一次地等待不会耗尽你的耐心,让你下意识地产生“什么时候这件事要完成?”毫无疑问,没有分而治之,你不知道将来你需要支付多少努力可以实现,这将使你感觉良好,不敢投入更多的时间,以免失去你的血液。在这种心态下,很多人会选择一种保守的策略 - ——戒烟,以免花时间无所事事。

所谓的计划实际上是一种对抗这种心理弱点的做法。如果您对总体目标中的几个主要步骤有明确的定义,那么您可以对每个步骤所花费的时间进行可靠的上限估计,并且您不会害怕未来不确定的时间承诺。不会被这种不确定性压迫过早退出。